家居建材卖场跨界打“大房子”模式正面临考验

家用建材商店正在跨境经营,“大家庭”模式正面临考验。 9月6日,家居连锁品牌ranzhijia宣布,将不久前从Oriental Homes接管的“欧华尚美酒店用品市场”改名为“ Jiran Shangwu”酒店用品城。由Juranzhijia的子公司Shangwu Company管理。据了解,酒店用品城主要经营各种酒店用品,例如厨房设备,陶瓷餐具,床上用品,大厅用品,清洁用品,酒店家具等。

Home of Home意外宣布将涉足酒店用品市场,并将公布其未来的“大家庭”战略。巧合的是,今年四月,另一个家居连锁品牌红星美凯龙集团宣布进入商业房地产领域,创建了一个综合性的购物中心品牌“爱琴海”,集购物,餐饮,娱乐和休闲于一体。

国内两个主要的家用建材品牌始终扮演着“跨界”的角色,并将业务扩展到了家具之外,这反映了我国家用建材行业的惨淡市场前景。在国外建材市场退出,本土门店经营惨淡的背景下,转型发展成为家居建材大卖场的必由之路。

但是,这种“大房子”模式将其业务扩展到家庭之外,是否可以为市场所认可,这是企业决策者心中的一个大问号。

转型迫在眉睫

在过去的几年中,有三分之一的家用建材商场是盈利的,三分之一是通过资本保证的,三分之一是亏损的。今年,估计其中十分之九是亏损的。在这种情况下,家居商店的转型势在必行。

“现在已经到了“金九和银十”的黄金时期,但9月份的销售额与7月份的销售额相同,这是淡季。这表明今年的市场形势非常糟糕。常州就是这样,全国也是如此。“家具行业专家,常州政府采购审查专家刘伟告诉《中国商业报》记者。

从全国建材和家具业繁荣指数(BHI)的角度来看,由于房地产管制政策的影响,我国的BHI指数跌至三年来的最低点。自3月以来,BHI的下降在寒冷中逐渐缓解,并在4月急剧反弹。但与去年同期相比,整体BHI仍在下降。

从企业的角度来看,美国的一家家用建筑材料巨头家得宝(Home Depot)在中国苦苦挣扎了六年之后,于去年年底退出了中国市场。 英国翠鸟集团(Kingfisher Group)的子公司百安居(B&Q)最近也因劳资纠纷而受到质疑。根据家居行业的统计数据,自2017年8月以来,北京的12家各种家用建材商店已正式关闭,最近6个月中有8家商店已关闭。此外,还有5个大型购物中心正在准备搬迁或拆除。

家用建材行业的困境与当前的经济环境息息相关。“家用建筑材料下降的三个主要原因:国内宏观经济趋势仍然低迷,消费者的购买力下降,市场需求减弱;房地产受到国家的严格控制,家用建筑材料行业是房地产的下游行业,受到的打击更大;租金和人工成本不断增加,极大地挤压了其利润率。下半年家具和建材行业的趋势取决于宏观经济的趋势,复苏的可能性较小。“中投公司建材行业研究员陈章立对记者说。

“事实上,自2008年以来,我国的家用建材市场一直呈下降趋势。从总量来看,对家用建材的需求正在缓慢增长。但是,由于过去几年的过度投资,产能过剩和无序竞争导致每个企业都受到影响。以墙纸为例。根据市场需求,建议每年增加不超过十条新生产线,但在最疯狂的时间,每年新生产线的数量最多为两到三百条。刘炜说。

目前,由于市场预期不足和抗风险能力较弱,一些上游中小建材生产企业已经破产。家用建筑材料的分销商也面临破产的风险。如果家居建材商城中三分之二的商人面临破产,整个家居行业将面临从上游到下游的破产浪潮。

从业务发展的角度来看,专业的家庭建材连锁店似乎从未进入消费者的主要选择。“尽管建材和家居行业早已进入连锁经营模式,但大部分市场基本上被传统建材市场所占据。消费者没有养成在超级市场和其他形式的连锁店购物的习惯。即使有,他们中的一些人也会去这些商店检查模型并询问价格,并最终返回到传统渠道,例如建材市场,代理商店等。连锁行业观察家陈跃峰对记者说。

另一方面,电子商务的影响对传统的家用建材商店有巨大的影响。“在互联网时代,原始的渠道壁垒已被打破,传统企业必须学会转型。如果您今天不改变自己,明天将被替换。“在9月17日举行的“ 2021中国十大经济趋势”活动上,邓庆旭,新浪网副总编辑说。

“在过去的几年中,三分之一的家用建材商场是盈利的,三分之一是通过资本保证的,三分之一是亏损的。今年,估计其中十分之九是亏损的。在这种情况下,家居商店的转型势在必行。刘伟告诉记者。

可疑的模型

尽管目前正在大肆宣传“大房子”的概念,但一些业内人士认为,它能否在未来成为家居商店的成功转型之路仍需检验。

对于传统的家用建材商店来说,改造家用建材商店的主要方法是以扩展家居业务为核心并发展“大家庭”模式。

“尚武酒店用品城的建立是公司“大家庭”计划的又一体现。“贾然之家的相关负责人说,在北京家用建材市场聚拢,竞争同质化的大背景下,酒店用品市场的发展将成为公司原有家具业务的良好补充。

“近年来,随着经济的发展,商人和游客的数量急剧增加,刺激了对酒店用品市场需求的增长,但是整个行业仍处于起步阶段。我们对酒店用品市场的前景非常乐观。“尚武家居有限公司总经理尚书彦。表示,明年年初,尚武将对整个店面进行全面的改造和升级。

届时,尚武将重新规划面积3万多平方米,并引进国内外知名酒店用品品牌。其业务范围涵盖各种酒店,例如厨房设备,陶瓷餐具,床上用品,大厅用品,清洁用品,酒店家具等。满足酒店,宾馆,饭店,俱乐部,组织和家庭需求的用品。

红星美凯龙(Macalline)打破了原来的单一家庭建筑材料类别,并努力将购物,餐饮,娱乐和休闲融入一个综合性购物中心。

此外,广州浩伦来,红树湾,百思特家居用品及其他家装用品产品丰富了他们的产品线,并推出了“大家居”的概念。

尽管目前正在大肆宣传“大房子”的概念,但一些业内人士认为,它能否在未来成为家居商店的成功转型之路,还必须进行检验。

“‘大家庭’只是一个概念,而不是一种商业模式。像红星美凯龙一样,建设综合性购物中心是一种“大家庭”的概念,例如贾然在酒店用品市场的努力也可以称为“大家庭”。尽管两者都属于“大家庭”类别,但两者的商业模式相距甚远。“业内观察家说。

另外,从选址的角度来看,传统的家居店向“大型家居”的转型必将利用原有的网点资源。家用建材市场通常位于城市郊区,这种地理位置可能不适合新业务的发展。

刘伟说,一个成熟的家庭建材商店需要转变成消费者不理解的新形式,这需要一个消费者习惯和意识的过程。这个过程一旦出现问题,肯定会影响其品牌形象。

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